由經(jīng)營管理部組織，機關(guān)各部門、基層各單位參加的2014年度經(jīng)濟活動分析會于1月15日在公司機關(guān)會議室召開。會上，經(jīng)營管理部對公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)效益貢獻、全年生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績和2015年工作目標(biāo)四個方面進行了經(jīng)營方面的對比分析，財務(wù)部針對公司的利潤實現(xiàn)，基層各單位可控費用及資產(chǎn)負債情況進行了對比分析，銷售分公司對公司產(chǎn)品銷售任務(wù)完成情況、銷售收入、產(chǎn)品市場以及產(chǎn)品價格等方面進行了全面分析，生產(chǎn)運行部對各生產(chǎn)裝置開停工、生產(chǎn)裝置工藝優(yōu)化以及設(shè)備運行情況進行了綜合分析。
此次會議，對公司2015年確定裝置最佳生產(chǎn)方案、制定公司主要經(jīng)濟指標(biāo)目標(biāo)、保證產(chǎn)品市場銷售順暢以及最終獲得生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化提供了重要依據(jù)。
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