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| 董事長徐永寧參加樹脂分公司“四個(gè)詮釋”崗位講述活動(dòng) |
| 添加日期：2018-12-03 10:44:01 |
| 11月27日下午，董事長徐永寧參加了樹脂分公司崗位講述活動(dòng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員分別講述了自己在工作中存在的差距和不足以及產(chǎn)生問題的原因。董事長對(duì)本次活動(dòng)給予了中肯的點(diǎn)評(píng)：一是針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，要發(fā)揮好全體管理人員的作用。要本著“嚴(yán)”字當(dāng)頭的態(tài)度抓好隊(duì)伍建設(shè)；二是分公司辦事效率不高；三是文明施工、文明生產(chǎn)、控制室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高；四是領(lǐng)導(dǎo)包工段、黨員包班組等活動(dòng)要在抓落實(shí)上下功夫；五是在管理上要一級(jí)抓一級(jí)，加強(qiáng)檢查的考核力度；六是要抓緊時(shí)間搞好污泥干化項(xiàng)目和新項(xiàng)目開工進(jìn)程；七是要強(qiáng)化效益管理意識(shí)，加快挖潛增效步伐、技改技措項(xiàng)目的實(shí)施，不斷增加樹脂產(chǎn)品牌號(hào)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧解困，全面配合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 |
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